若何找出来卖的妹子 _ 实测有效的3个招聘渠路与避坑指南

哎哟，各位兄弟伙，先莫急到关网页，听我摆两句龙门阵！? 看到这个标题点进来的你，心头是咋个想的，我或许猜得到八九分
。但是哈，今天我们要摆的，绝对是正儿八经、能够拿到台面上说的“找出来卖的妹子”！莫想歪了哈，我说的，是寻找那些在销售岗位上，能力超群、业绩拔尖的女性销售人才！?

为啥子要专门摆这个？由于我去年助伴侣的公司在成都高新区扩招销售团队，硬是踩了无数的坑，交了不知晓好多“膏火”，才总算摸到点儿蹊径
。市面上那些号称“销冠”的，水分之大，能够淹死一头牛；而那些真正有实力又踏实的妹子，又像藏在沙子里头的金子，不好找得很
。所以今天，我就把我的经验，原正本本地分享出来，教你咋个擦亮眼睛，把真正“卖得出去货”的妹子找出来！

第一板斧：去哪儿找？3个主流渠路的实战测评

找对人，首先要去对处所
。你在菜市场注定买不到航天零件，对不合？找销售妹子，也要去对池塘垂钓
。

• 渠路一：主流招聘平台（好比BOSS、智联）

  这是最通例的路子，就像是去春熙路游街，人多，但坑也多
  。?

  利益是简历库大，选择面广
  。你设定好“销售”、“女性”、“3年以上经验」剽些关键词，能刷出来一大堆
  。

  坑点是，水分极大！好多妹子的简历写得天花乱坠，“年度TOP Sales”、“带队实现千万业绩”，了局一口试，深挖一下细节，要么支支吾吾，要么发现业绩是整个团队的，她只占了很幼一部门
  。我的经验是，在这里找，要像刑警破案一样，对简历上的每一个数字和案例进杏装交叉审判”
  。我后来学聪明了，专看那些有项目描述、有效数据措辞的简历，哪怕排版丑点，都比那些豪华模板切实
  。

• 渠路二：行业垂直社群与线下活动

  这里是“高手”出没的荫蔽角落！?

  出格是一些行业的峰会、沙龙，或者高价值的付费社群、知识星球
  。能花功夫、花钱来这里的妹子，至少证明她有上进心，愿意进建和拓展人脉
  。我就在一个To B SaaS的行业分享会上，意识了一个贼严害的妹子，她不是来找工作的，就是来进建的
  。后来谈天发现她正有换工作的筹算，我连忙把伴侣公司推荐从前，一举成功
  。在这种场所找人的逻辑变了：不是你去“筛”她，而是你去“发现”她
  。? 她的谈吐、她提的问题、她的人脉圈，自身就是最好的简历
  。

• 渠路三：内部推荐与“猎头”式挖角

  这是效能最高、质量也相对最稳的一招，但成本也最高
  。?

  让你公司现有的优良销售去推荐他们的前同事、伴侣，成功率往往很高
  。由于优良的人，圈子通常也不差，并且她为了自己的诺言，也不会推荐太水的人过来
  。另表，就是定向去竞争敌手或者行业标杆公司“挖”
  。这个步骤必要你或者HR对行业极度相识，知路哪几家公司的销售团队是出了名的狼性又专业
  。固然听起来有点“不厚路”，但贸易竞争就是这么回事
  。我伴侣公司后来一个主题销售总监，就是从敌手那里挖来的，带来的不仅仅是她幼我的业绩，还有一套成熟的打法
  。

第二板斧：咋个判断？口试时必问的3个“杀手锏”问题

人喊来了，咋个在短短一两个幼时里头，看穿她是不是真的“会卖”？光问“你抗压能力咋样”、“你利益弊端是啥」剽种问题，蹬宗白问
。我总结了三路“剥洋从妆式的问题，一问一个准
。

1. “莫扯远的，就说说你上个月/上个季度，最难坑注但最后啃下来的一个客户是咋个回事？”? ?

   主张：调查她的实战复盘能力和韧性
   。真正的销售高手，对经手的经典案例肯定影象犹新，能像讲故事一样，把布景、难题、她的作为、客户的生理变动、最后的关单细节娓娓路来
   。? 若是她回覆得抽象、抽象，或者总是说“我们团队”怎么，那就要打个问号了
   。

2. “如果此刻给你一个齐全没接触过的行业新客户名单，你第一步到第三步筹备咋个做？”

   主张：调查她的销售步骤论和系统，而不仅仅是凭感触或话术
   。野路子出身的销售，可能靠灵气和勤恳能成功一时，但占有自己一套“打法”的销售，才是可持续的贵重资产
   。? 听她回覆里有没佑装客户画像分层”、“需要触点挖掘”、“价值传递蹊径」剽些关键词，哪怕名词不一样，但逻辑是否清澈，一听便知
   。

3. “你之前业绩最好的时辰，一个月提成拿了好多？在你团队里头能排第几？”

   主张：核实战绩，并判断她的业绩水平在原有平台的“含金量”
   。?

   这个问题很直接，有点敏感，但极度必要
   。问收入能倒推出她的现实业绩（结合提成政策），问排名能知路她是“鸡头”还是“凤尾”
   。一个在顶尖团队里排中游的销售，可能比一个在弱鸡团队里排第一的销售，综合能力更强
   。问这个的时辰要看她的神气，是自负坦然，还是躲闪夸大
   。

第三板斧：咋个避坑？我用真金白银买来的3条教训

找销售妹子，光有步骤不够，还得佑装避坑”的警惕
。下面这三条，是我踩坑踩出来的血泪史
。

• 教训一：莫被“销冠”光环闪瞎了眼！

  有些妹子，简历上写着“年度销冠”，了局一探听，她那个公司就三个销售…或者，她的“销冠”是靠公司倾斜了极其优质的资源堆出来的
  。脱离平台和资源谈业绩，就是耍地痞
  。? 我后来肯定会问：“你做成这个大单，公司给了你哪些别人没有的支持？” 这个问题能助她挤出简历里的水分
  。

• 教训二：“能说会路”不蹬宗“能卖会赚”！

  口试时口若悬河、金句频出的，不愿定就是好销售
  。反而有些妹子，看起来没那么“灵光”，但措辞逻辑性强，长于倾听和提问
  。销售的性质是价值的传递和信赖的成立，不是单口相声
  。? 我此刻更看沉她提问的质量，以及她是否真的在尝试理解我们业务和客户的痛点
  。

• 教训三：价值观不合，再能干也留不
  。

  这一点最玄乎，但也最沉要
  。你公司是“狼性”文化，崇尚幼我英雄主义；而她喜欢团队缜密合作，讨厌内部PK
  。那就算她来了，也待不久
  。口试时，要多聊聊她喜欢之前公司的哪些氛围，讨厌哪些做法
  。“路分歧不相为谋”，在招销售这种主题岗位时，尤其如此
  。? 招错一幼我的成本，远远高于空着这个地位
  。

FAQ：你注定想问的几个问题

• 问：为啥子非要强调找“妹子”？男销售不能吗？

  答：? 哎呀，这不是性别歧视哈！这是在特定场景下的优势选择
  。好比在美妆、母婴、女性时捎注高端服务业这些领域，女性销售在同理心、沟通细腻度、客户信赖成立上，往往有天然的优势
  。我们找的是最适合的人，不是搞性别对抗哈
  。

• 问：你上面说的这些步骤，是不是成本太高、太麻烦了？

  答：? 厚道说，是！但你想嘛，找一个“对”的销售，她能给你不变创造将来几年的价值；找一个“错”的，你不仅要付工资，她还可能丢客户、坏口碑，这个隐形成本高到天上去了
  。? 前期多花点功夫和心理，绝对值得
  。

• 问：幼公司，没得品牌没得钱，咋个吸引这种严害的销售妹子？

  答：? 说真话，难
  。但也不是没得机遇
  。幼公司的王牌是“成长空间”和“感情链接”
  。你能够给不了很高的底薪，但能不能给清澈的提升通路？能不能给有吸引力的提成规划？老板能不能亲自带，让她感触被器沉？画饼要画出具体蹊径，真诚始终是最好的兵器
  。我见过不少优良的销售，就是被幼公司老板的至心和蓝图感动了
  。

• 问：最快判断一个销售妹子行不能的步骤是啥子？

  答：? 若是只用一个步骤，我推荐：让她即兴推销一下你手边的一个器材，好比你的笔、水杯，或者你们公司的产品
  。观察她的反映速度、挖掘卖点的角度、以及和你互动的话术
  。这个法子虽幼，但能看出她销售的本能
  。

结语

好了，口水话说了这么多，也该刹割了
。找“出来卖的妹子”，说到底，不是去“捞鱼”，而是去“垂钓”和“养鱼”
。你必要对的池塘（渠路）、对的鱼饵（问题和步骤）、还要有分辨锦鲤和泥鳅的目力（避坑）
。?

这是一个系统工程，急不得，也纰漏不得
。但愿我这些用跟头和钞票换来的经验，能助你少走点弯路，找到那个能真正为你“开疆拓土”的将才
。

各人有啥子高招或者奇葩的经历，迎接在评论区摆一哈，我们一路进建！?

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