若何找出来卖的妹子 _ 实测有效的3个招聘渠路与避坑指南

哎哟，各位兄弟伙，先莫急到关网页，听我摆两句龙门阵！? 看到这个标题点进来的你，心头是咋个想的，我或许猜得到八九分
。但是哈，今天我们要摆的，绝对是正儿八经、能够拿到台面上说的“找出来卖的妹子”！莫想歪了哈，我说的，是寻找那些在销售岗位上，能力超群、业绩拔尖的女性销售人才！?

为啥子要专门摆这个
？由于我去年助伴侣的公司在成都高新区扩招销售团队，硬是踩了无数的坑，交了不知晓好多“膏火”，才总算摸到点儿蹊径
。市面上那些号称“销冠”的，水分之大，能够淹死一头牛；而那些真正有实力又踏实的妹子，又像藏在沙子里头的金子，不好找得很
。所以今天，我就把我的经验，原正本本地分享出来，教你咋个擦亮眼睛，把真正“卖得出去货”的妹子找出来！

第一板斧：去哪儿找
？3个主流渠路的实战测评

找对人，首先要去对处所
。你在菜市场注定买不到航天零件，对不合
？找销售妹子，也要去对池塘垂钓
。

• 渠路一：主流招聘平台（好比BOSS、智联）

  这是最通例的路子，就像是去春熙路游街，人多，但坑也多
  。?

  利益是简历库大，选择面广
  。你设定好“销售”、“女性”、“3年以上经验」剽些关键词，能刷出来一大堆
  。

  坑点是，水分极大！好多妹子的简历写得天花乱坠，“年度TOP Sales”、“带队实现千万业绩”，了局一口试，深挖一下细节，要么支支吾吾，要么发现业绩是整个团队的，她只占了很幼一部门
  。我的经验是，在这里找，要像刑警破案一样，对简历上的每一个数字和案例进杏装交叉审判”
  。我后来学聪明了，专看那些有项目描述、有效数据措辞的简历，哪怕排版丑点，都比那些豪华模板切实
  。

• 渠路二：行业垂直社群与线下活动

  这里是“高手”出没的荫蔽角落！?

  出格是一些行业的峰会、沙龙，或者高价值的付费社群、知识星球
  。能花功夫、花钱来这里的妹子，至少证明她有上进心，愿意进建和拓展人脉
  。我就在一个To B SaaS的行业分享会上，意识了一个贼严害的妹子，她不是来找工作的，就是来进建的
  。后来谈天发现她正有换工作的筹算，我连忙把伴侣公司推荐从前，一举成功
  。在这种场所找人的逻辑变了：不是你去“筛”她，而是你去“发现”她
  。? 她的谈吐、她提的问题、她的人脉圈，自身就是最好的简历
  。

• 渠路三：内部推荐与“猎头”式挖角

  这是效能最高、质量也相对最稳的一招，但成本也最高
  。?

  让你公司现有的优良销售去推荐他们的前同事、伴侣，成功率往往很高
  。由于优良的人，圈子通常也不差，并且她为了自己的诺言，也不会推荐太水的人过来
  。另表，就是定向去竞争敌手或者行业标杆公司“挖”
  。这个步骤必要你或者HR对行业极度相识，知路哪几家公司的销售团队是出了名的狼性又专业
  。固然听起来有点“不厚路”，但贸易竞争就是这么回事
  。我伴侣公司后来一个主题销售总监，就是从敌手那里挖来的，带来的不仅仅是她幼我的业绩，还有一套成熟的打法
  。

第二板斧：咋个判断
？口试时必问的3个“杀手锏”问题

人喊来了，咋个在短短一两个幼时里头，看穿她是不是真的“会卖”
？光问“你抗压能力咋样”、“你利益弊端是啥」剽种问题，蹬宗白问
。我总结了三路“剥洋从妆式的问题，一问一个准
。

1. “莫扯远的，就说说你上个月/上个季度，最难坑注但最后啃下来的一个客户是咋个回事
   ？”? ?

   主张：调查她的实战复盘能力和韧性
   。真正的销售高手，对经手的经典案例肯定影象犹新，能像讲故事一样，把布景、难题、她的作为、客户的生理变动、最后的关单细节娓娓路来
   。? 若是她回覆得抽象、抽象，或者总是说“我们团队”怎么，那就要打个问号了
   。

2. “如果此刻给你一个齐全没接触过的行业新客户名单，你第一步到第三步筹备咋个做
   ？”

   主张：调查她的销售步骤论和系统，而不仅仅是凭感触或话术
   。野路子出身的销售，可能靠灵气和勤恳能成功一时，但占有自己一套“打法”的销售，才是可持续的贵重资产
   。? 听她回覆里有没佑装客户画像分层”、“需要触点挖掘”、“价值传递蹊径」剽些关键词，哪怕名词不一样，但逻辑是否清澈，一听便知
   。

3. “你之前业绩最好的时辰，一个月提成拿了好多
   ？在你团队里头能排第几
   ？”

   主张：核实战绩，并判断她的业绩水平在原有平台的“含金量”
   。?

   这个问题很直接，有点敏感，但极度必要
   。问收入能倒推出她的现实业绩（结合提成政策），问排名能知路她是“鸡头”还是“凤尾”
   。一个在顶尖团队里排中游的销售，可能比一个在弱鸡团队里排第一的销售，综合能力更强
   。问这个的时辰要看她的神气，是自负坦然，还是躲闪夸大
   。

第三板斧：咋个避坑
？我用真金白银买来的3条教训

找销售妹子，光有步骤不够，还得佑装避坑”的警惕
。下面这三条，是我踩坑踩出来的血泪史
。

• 教训一：莫被“销冠”光环闪瞎了眼！

  有些妹子，简历上写着“年度销冠”，了局一探听，她那个公司就三个销售…或者，她的“销冠”是靠公司倾斜了极其优质的资源堆出来的
  。脱离平台和资源谈业绩，就是耍地痞
  。? 我后来肯定会问：“你做成这个大单，公司给了你哪些别人没有的支持
  ？” 这个问题能助她挤出简历里的水分
  。

• 教训二：“能说会路”不蹬宗“能卖会赚”！

  口试时口若悬河、金句频出的，不愿定就是好销售
  。反而有些妹子，看起来没那么“灵光”，但措辞逻辑性强，长于倾听和提问
  。销售的性质是价值的传递和信赖的成立，不是单口相声
  。? 我此刻更看沉她提问的质量，以及她是否真的在尝试理解我们业务和客户的痛点
  。

• 教训三：价值观不合，再能干也留不
  。

  这一点最玄乎，但也最沉要
  。你公司是“狼性”文化，崇尚幼我英雄主义；而她喜欢团队缜密合作，讨厌内部PK
  。那就算她来了，也待不久
  。口试时，要多聊聊她喜欢之前公司的哪些氛围，讨厌哪些做法
  。“路分歧不相为谋”，在招销售这种主题岗位时，尤其如此
  。? 招错一幼我的成本，远远高于空着这个地位
  。

FAQ：你注定想问的几个问题

• 问：为啥子非要强调找“妹子”
  ？男销售不能吗
  ？

  答：? 哎呀，这不是性别歧视哈！这是在特定场景下的优势选择
  。好比在美妆、母婴、女性时捎注高端服务业这些领域，女性销售在同理心、沟通细腻度、客户信赖成立上，往往有天然的优势
  。我们找的是最适合的人，不是搞性别对抗哈
  。

• 问：你上面说的这些步骤，是不是成本太高、太麻烦了
  ？

  答：? 厚道说，是！但你想嘛，找一个“对”的销售，她能给你不变创造将来几年的价值；找一个“错”的，你不仅要付工资，她还可能丢客户、坏口碑，这个隐形成本高到天上去了
  。? 前期多花点功夫和心理，绝对值得
  。

• 问：幼公司，没得品牌没得钱，咋个吸引这种严害的销售妹子
  ？

  答：? 说真话，难
  。但也不是没得机遇
  。幼公司的王牌是“成长空间”和“感情链接”
  。你能够给不了很高的底薪，但能不能给清澈的提升通路
  ？能不能给有吸引力的提成规划
  ？老板能不能亲自带，让她感触被器沉
  ？画饼要画出具体蹊径，真诚始终是最好的兵器
  。我见过不少优良的销售，就是被幼公司老板的至心和蓝图感动了
  。

• 问：最快判断一个销售妹子行不能的步骤是啥子
  ？

  答：? 若是只用一个步骤，我推荐：让她即兴推销一下你手边的一个器材，好比你的笔、水杯，或者你们公司的产品
  。观察她的反映速度、挖掘卖点的角度、以及和你互动的话术
  。这个法子虽幼，但能看出她销售的本能
  。

结语

好了，口水话说了这么多，也该刹割了
。找“出来卖的妹子”，说到底，不是去“捞鱼”，而是去“垂钓”和“养鱼”
。你必要对的池塘（渠路）、对的鱼饵（问题和步骤）、还要有分辨锦鲤和泥鳅的目力（避坑）
。?

这是一个系统工程，急不得，也纰漏不得
。但愿我这些用跟头和钞票换来的经验，能助你少走点弯路，找到那个能真正为你“开疆拓土”的将才
。

各人有啥子高招或者奇葩的经历，迎接在评论区摆一哈，我们一路进建！?

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